در دنیای سریع و پویای امروز، تحول دیجیتال بخش جداییناپذیری از استراتژیهای توسعه شرکتها شده است. این وبینار به شما ابزارها و روشهایی را ارائه میدهد تا بتوانید سبد پروژههای خود را متناسب با این تغییرات بهینهسازی کنید.
آنچه در این وبینار خواهید آموخت:
– مفاهیم کلیدی تحول دیجیتال: تعریف و تاثیرات تحول دیجیتال بر مدیریت پروژه در شرکتهای بزرگ.
– استراتژیهای بهینهسازی سبد پروژه: چگونگی شناسایی و اولویتبندی پروژهها برای حداکثر سازی بازدهی.
– فناوریهای برتر: بررسی ابزارها و تکنولوژیهای نوین که میتوانند در بهینهسازی پروژهها کمک کننده باشند.
– مدیریت تغییر و مقاومت سازمانی: راهکارهای مدیریت تغییر در سطح سازمانی و کاهش مقاومت در برابر تغییرات.
– تحلیل دادهها و تصمیمگیری مبتنی بر داده: استفاده از دادهها برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک در مدیریت پروژه.
– مطالعات موردی و بهترین شیوهها: بررسی تجارب واقعی شرکتهایی که تحول دیجیتال را در مدیریت پروژههای خود پیادهسازی کردهاند.
چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟
– افزایش کارآمدی: بهینهسازی عملکرد پروژهها و استفاده بهینه از منابع.
– رهبری دیجیتال: تقویت قابلیتهای رهبری در عصر دیجیتالی.
– شبکهسازی با متخصصان: امکان تبادل نظر و برقراری ارتباط با سایر مدیران و کارشناسان صنعت.
زمان اقدام است! ثبتنام کنید و استراتژیهای مدیریت پروژه شرکتتان را در دوران تحول دیجیتال، به مرحله بعدی ببرید!
